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赛狄召开薪改宣贯会

浏览:1345    发布时间:2016-10-18

 

  10月14日下午,公司组织召开薪改宣贯会,全体员工参加了会议。

 
   本次薪改制定了新的薪酬管理制度,该制度构建了面向所有员工的规范薪酬体系。通过定岗定级,以岗位价值匹配薪酬额度,实现同岗同酬;通过制定任职资格评定标准,以岗位达标为考核目标,衡量个人价值与岗位价值匹配度;通过月度绩效、项目奖、年终奖、风雨同舟奖、突出贡献奖、股权分红等多结构薪酬组合,建立重业绩、重积累,多劳多得的长效激励机制;通过建立岗位任职素质模型,拓宽了员工职业发展通道,明晰岗位晋升路径,满足员工长远发展的需求。公司为推进本次薪酬改革,增加了22%的运营成本,员工人均薪水增幅振奋人心。
 
   董事长肖红强调了公司秉承“创造价值、分享价值”的理念,强化以业绩为导向的薪酬制度,坚定不移地推行人才强司的战略,实现员工与企业双赢,推动公司的跨越式发展。
 
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